Managing Projects Successfully

课程概述

项目管理在当今复杂的商业环境中变得日益重要。面对项目中预算和时间的限制，高效的项目管理技能必不可少。本课程认为项目主要是由人，而不是依靠软件或系统来完成。学员将学习如何更好地运用项目管理软技巧控制和协调团队，按时在预算内完成项目。

课程对象

本课程适用于那些负责项目领导的经理人员，无论他们在机构中负责何种职能。同样，项目团队成员也可从课程中获益。

您将学习

•  避免项目管理的潜在陷阱，利用TACK项目管理模型，从系统分类法中获益。

•  处理各种不同的项目，为项目选择综合了各类职能的合适人选的团队。

•  明确项目的定义，实施可行性研究，获得成功完成项目所需的权威和资源，计划好您的行动和最后期限。

•  发扬团队精神，有效授权团队成员，化解团队中的潜在冲突。

•  有效管理供应商和分包商，果断处理项目实施过程中的失误。

•  对项目进行规划，并运用项目管理工具，分析运用风险管理和关键路径。

•  计划和组织高效项目会议，确保项目顺利进行。

•  使用图表和项目控制表等工具，控制项目，在必要时调整计划。

•  以专业方式进行项目收尾，组织回顾并保持项目的持续成功。

•  按照国际标准加强项目管理技能，通过专业的项目管理培训录像，学会如何运用人际管理技能，建设高效项目团队。