高效管理技能：

第二部分

Effective Supervisory Management Part 2

课程概述

在当今激烈的竞争环境下， 企业之间的真正差别只有“人”。在唯有变化才是不变的环境中，辅导、咨询、纠偏是关键的人员管理技能。本互动课程加强并发展了《高效管理技能》所培训的内容，重点培训管理辅导和发展技能，使您能更好地带领一支成功的团队。

课程对象

最理想的学员是2-3 个月前参加过《高效管理技能》培训的学员。本课程也适用于缺乏辅导技巧和不知如何应对变革的主管和经理。

您将学习

• 帮助企业成长为学习型组织，把所学技能融入到日常工作中。

• 建立高效的绩效管理体系，为每一位团队成员设定切实可行的发展目标。

• 确定每一位成员的发展需求，让员工为他们自己的个人发展负责。

• 进行有效的辅导面谈，通过这一重要技能来提高绩效。

• 会议沟通技巧，规划并组织以结果为导向的会议。

• 高效解决问题和做出决策，提供了多种有创意的实用技巧。

• 运用时间管理技能缓解压力，根据工作的轻重缓急，合理安排日程以缓解工作压力。

• 制定行动计划，有效帮助您学以致用。